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  • 車后市場的“網絡大戰”中,零部件企業如何提升競爭力?

    互聯網已經是大部分企業發展中無法繞開的一道門檻,5G網絡的到來意味著互聯網競爭的大時代已經來臨。

    汽車行業在朝著“新四化”及電動化、網聯化、智能化、共享化的方向發展。而后市場行業也應該朝著更貼近互聯網的層面發展,及“自動化、智能化、數字化”。

    自動化代表著互聯網在生產層面上的應用與發展

    就技術層面來說,國內大部分汽車零部件制造廠商的競爭力本身較為低下的,其受制于同行競對過多、行業投資分散、生產成本過高等原因。也因此導致零部件行業的整體效益過低。

    如何通過互聯網使得企業擁有更高的競爭力,擁有更高效的生產力是每一個零部件制造廠商應該重視的方面。

    單指幾個例子來說,當5G開始普及,工廠的生產設備就該更新換代了,機械臂還有監控攝像機都將逐一替代生產中使用的數控機床等等,人工使用成本也將降低,通過5G進行無線生產和實時監控等無需人工的趨勢會愈演愈烈。

    智能化的體現,應該在管理上

    在管理層面上,很多汽配企業以及廠商都在采用的是傳統管理思維,及粗放式管理。沒有總結出一個有效的管理方式,這種管理方式導致的弊端很多:無法有效地控制經濟投入與產出、產品質量以及人員等問題。

    很多時候商家做生意的成本都在大家的眼里,在物價趨于穩定的時候,節約成本就成為了老板們的選擇,也就是控制經濟的投入。智能化、精細化管理將成為企業身處互聯網時代的出路。

    通過實現倉儲管理上的智能化,可以起到節約成本,增加效率的目的。如何實現倉儲管理智能化呢?

    汽配云系統中提供的條碼管理就可以起到增效的作用,通過給產品制作單獨的條碼進行分類,讓員工不用再費腦子去記產品的位置信息等等,系統精準搜索定位,手機掃描二維碼一鍵進出庫存,效率提升肉眼可見。

    其次還有WMS系統進行輔助,倉庫任務實時分配,庫存消息實時更新,管理員第一時間就能了解到庫存以及人員的工作情況。

    數字化,會讓企業更加有目標

    數字化的概念對于大多數傳統汽配行業的老板是沒有的。大多數老板都依托著經驗、新聞、市場動向等渠道進行產品的挑選,這樣的做法是冒著很大的風險。汽車的更新換代很快,無法精準捕捉市場動向,對于汽配商家來講采購的風險遠遠比銷售更大,貨物的積壓是眾多汽配商無法承受的。

    利用利潤率、庫存、出貨量、進貨量等數字信息推算出符合市場走向的信息,就是數字化管理模式。

    汽配云為數字化提供了財務報表等賬單模板。系統自動統計財務狀況,進出庫存銷售額,老板隨時隨地可查看,精準分析市場,實現收入穩定。

    現在網絡才是時代的主流,緊跟著時代走才能保證企業不被淘汰,5G之后緊跟的將會是6G時代,后市場的體量將使其再次站在新時代投資的風口浪尖,如何在資本的沖擊下存活且變得更好是現階段汽配行業要思考的問題,當后市場開始收縮,就是企業們競爭存活的開端。

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